Organisations-
Entwicklung
Für mutige Unternehmen
Für Change-Maker*innen
Für NGOs und Vereine
Kultur | Wandel | Teamentwicklung
Ich begleite den Wandel in Organisationen.
Hin zu mehr Authentizität, Mut, Ganzheitlichkeit und Gefühl.
Mal vom Team in die ganze Organisation, mal andersrum.
Ich sehe Menschen, keine Funktionen und bin gleichzeitig pragmatisch in meiner Beratung.
Integral, systemisch, holistisch.
Integrale Organisationsentwicklung
Mit über 15 Jahren Erfahrung im Aufbau und bei der Beratung von Organisationen habe ich gelernt, dass es dynamische Zyklen gibt, die fast alle Organisationen durchlaufen.
Mit etwas Abstand lässt sich das leichter erkennen und so berate ich Geschäftsführungen dabei, welche Schritte und Haltungen notwendig sind, um sich zukunftsfähig aufzustellen.
​
Hierbei ist es mir wichtig, dass organisationale Transformation nie ohne Persönlichkeitsentwicklung auskommt, alles andere ist - pardon - rausgeschmissenes Geld.
In meinem Ansatz durchlaufen Geschäftsführung und Leadership sowohl 1:1 Formate um sich selbst besser kennenzulernen und führen zu können, als auch Gruppen-Workshops und Retreats.
Beispiele für Formate, Workshops & Begleitung
Geschäftsführung
1:1
Retreats
Mediation
Alles beginnt dort, von wo aus die Organisation gesteuert wird.
Nach einem ausführlichen Kennenlernen beschließen wir gemeinsam, welche Formate zum Bedarf passen. Meist ist das ein Mix aus 1:1 Sessions, punktueller Beratung bei Krisen und Konflikten sowie regelmäßigen Offsites, in denen wir tiefer tauchen, um die Organisation voranzutreiben.
Leadership
1:1
Workshops
Viele Teams arbeiten mittlerweile remote, es fehlt an menschlicher Nähe, Authentizität und Verbindung, was oft Krankheit und Burnout sowie quite quitting zur Folge haben kann. In meinem Workshops stelle ich sicher, dass die Führungskräfte wieder mit sich und Anderen in Kontakt kommen, ihre Selbstwirksamkeit spüren und innere Prozesse zur Teamstärkung angestoßen werden.
Kultur & Führung
Analyse
Workshops
In einem maßgeschneiderten Interview-Prozess spreche ich mit Keyplayern der Organisation, um zu verstehen, welche Themen dringend Aufmerksamkeit benötigen. Auf Wunsch mache ich das auch mit jüngst ausgeschiedenen Mitarbeitenden, um ein Verständnis von Kultur und Führung zu erlangen. Anschließend gebe ich in Workshops und Beratung konkrete Handlungsempfehlungen und wir überlegen gemeinsam weitere Schritte zu einer gesunden Führungs- und Unternehmenskultur.
Die integrale Landkarte ist
mein liebstes Tool in der Zusammenarbeit mit Unternehmen.
Zu verstehen, wo man steht und wohin die Reise gehen darf, bringt schnell Klarheit sowie eine gemeinsame operationelle Sprache in der Zusammenarbeit.
Das Modell Spiral Dynamics sowie Ken Wilders 4 Quadranten bieten seit Jahren eine wichtige Grundlage meiner Beratung.
Mein Angebot
Organisationen sind im stetigen Wandel.
Diesen punktuell oder stetig begleiten zu lassen sorgt für Klarheit und Handlungsfähigkeit.
Mit meinen Angeboten setze ich bei Teams oder direkt in der Geschäftsleitung an und fördere Klarheit und Orientierung.
Organisations-entwicklung
Begleitung zu einer reiferen Organisation. Am liebsten bis 150 Mitarbeitende, Startups, Neugründungen oder Nonprofit
Teamentwicklung
Begleitung von Teams durch Einzel- und Team-Coachings.
Regelmäßig oder on demand
Management-Begleitung
Verbindung untereinander wieder stärken, Klarheit und Sicherheit fördern, Konflikte ansprechen
Team-Workshops
Offsite-Begleitung
Teamtage Moderation
Workshops über Bedürfnisse, Wertschätzung und mehr
Change
New Work & Inner Work Ansätze entwickeln und integrieren
Integrale OE
Psychologische Teamentwicklung anhand von Spiral Dynamics und integraler Theorie (Beck/Wilber)
Wer zu mir passt - zu wem
ich passe
Organisationen, Vereine und Firmen, die zu mir kommen, müssen passen.
Ich nehme keine Aufträge entgegen, wenn der Kontakt nicht stimmig ist, die Firma gegen meine Werte arbeitet oder die Vorstellungen divergieren.
​
In der Vergangenheit habe ich am erfolgreichsten mit Organisationen zusammengearbeitet, die kleiner waren und keine strengen Hierarchien leben, aber dennoch Führungsebenen aufweisen.
Mut und Willenskraft zur Veränderung, Neugierde auf den Prozess und Kapazitäten setze ich voraus.
Gerne engagiere ich mich auch low bono für Vereine und Anliegen, die die Welt ein Stückchen besser machen wollen.
Wenn mehrere Menschen zusammen sind, haben wir nicht einfach eine Ansammlung von Einzelwesen.
Es entsteht etwas neues, Anderes, das ganz eigenen Gesetzen gehorcht.
- Dr. Elmar Teutsch -
Ausgewählte Organisationen, die ich in diesen Themen
begleitet habe
